Fruits Ràfols hace un balance positivo de la campaña de berries y refuerza su estrategia basada en la calidad, la diferenciación y la continuidad en el suministro.
La compañía, que trabaja con fresa, fresón, moras, arándanos y frambuesas, mantiene como objetivo ofrecer fruta premium durante todo el año, apoyándose en distintos orígenes y en el desarrollo de marcas propias. “El objetivo de Fruits Ràfols es tener berries de gran calidad durante todo el año”, explica Jordi Sánchez, Product Manager Exotic & Berries de la empresa.
En este sentido, la compañía toma como referencia el trabajo realizado con su marca de aguacates Paso Lagarto, reconocida con el Sabor del Año 2026, con la que opera desde diferentes orígenes para seleccionar la mejor calidad en cada momento de la campaña.
Este modelo, señala Sánchez, todavía resulta más complejo en el caso de la fresa y el fresón, por tratarse de productos muy sensibles y delicados. Sin embargo, sí se está desarrollando con mayor recorrido en moras, arándanos y frambuesas. “Estamos contentos con el resultado de este esfuerzo, de ahí la necesidad de crear marcas propias para los berries”, afirma. La respuesta del mercado, añade, está siendo positiva.
Dentro de esta estrategia, Fragaria y Lea ocupan un papel destacado. Helena Ràfols, adjunta de Dirección de Fruits Ràfols, explica que la evolución de Fragaria desde 2017 se entiende precisamente con la creación de Lea el pasado año. “Una marca alimenta a la otra y hace que se hagan más grandes”, apunta.
La campaña, no obstante, ha estado condicionada por las adversidades climáticas. Tras los efectos de la borrasca Kristin y las lluvias constantes, las previsiones iniciales para la fresa en Andalucía apuntaban a pérdidas de producción de entre el 40% y el 50%. Pese a ello, Ràfols destaca la capacidad de reacción del campo onubense: “Si a finales de enero estábamos preocupados, al final de la campaña estamos satisfechos por su trabajo y dedicación con nuestros fresones Fragaria y nuestras fresas Lea”.
La compañía también avanza en el desarrollo de sus marcas Black Panther, Blue Shark y Red Lion, conocidas como “Los berries más bestias”. Se trata de un proyecto ambicioso que busca cubrir los doce meses del año con categorías premium.
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